Principales retos de los Recursos Humanos en 2022

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Con la llegada de 2022 en Grupo SPEC compartimos los principales retos que deberán afrontar los departamentos de Recursos Humanos y la mejor forma de encararlos. ¡No te lo pierdas!

El mercado laboral y las condiciones de los trabajadores han cambiado mucho en los últimos años. Debido principalmente a la necesidad de proteger la salud durante la pandemia, son muchas las empresas que han evolucionado rápidamente y modificado su modelo de trabajo y, con él, la gestión del personal.

El nuevo año será, por lo tanto, todo un desafío para los departamentos de Recursos Humanos, ya que deberán ser flexibles y estar preparados para cambios de última hora. En Grupo SPEC queremos destacar los principales retos de 2022.

Modelo híbrido: trabajo presencial y a distancia

En la mayoría de los casos se ha diluido la idea de la presencialidad. Ya no se tiene la percepción de que es necesario pasar toda la jornada laboral, o incluso más, en la oficina. El modelo híbrido ofrece flexibilidad tanto a las empresas como a los empleados para amoldar el horario y el lugar en los que se desempeñan las tareas a las necesidades de cada trabajador.

Esta situación requiere prestar especial atención al control horario. Al existir diferentes turnos y distintas sedes desde las que realizar los registros, las aplicaciones de fichaje online cobran aún más importancia de la que ya tenían hasta ahora.

Trabajo por objetivos

En 2022 parece que se dejará de contar minuciosamente el número de horas que hace cada empleado para prestar más atención al trabajo por proyectos. En definitiva, cada persona deberá realizar las tareas asignadas y cumplir los objetivos establecidos con una mayor flexibilidad en el tiempo real que se necesita para llevarlas a cabo.

Esta permisividad, junto con los horarios flexibles, contribuyen a la satisfacción de los empleados e influyen positivamente en su productividad.

Cuidar la salud de los trabajadores

Velar por el bienestar de la plantilla y cumplir con los requisitos para ser una empresa saludable son otros dos grandes retos para este año. Algunos aspectos son especialmente importantes en este punto. Por ejemplo:

  • Que los empleados se sientan integrados en la compañía y perciban que sus opiniones se tienen en cuenta.
  • Que se mejoren las condiciones de trabajo.
  • Que las instalaciones sean seguras, aptas para desarrollar las tareas de forma profesional y contribuyan a un buen estado emocional de los trabajadores.
  • Que se fomenten hábitos de vida saludables entre los empleados.

La jornada de 4 días

Por último, todo apunta a que la jornada laboral de 4 días ocupará gran parte del debate social. Por lo tanto, las empresas deben estar preparadas y comenzar a pensar en la mejor forma de instaurarla para cumplir con los objetivos anuales.

Las compañías que estén preparadas cuando se apruebe la norma tendrán mucho terreno ganado y se posicionarán por delante de las que no hayan sido tan precavidas. Para comenzar el proceso, es conveniente conocer algunos de sus aspectos más destacados:

  • Los turnos de los trabajadores pueden organizarse para que la empresa no tenga que cerrar un día más a la semana. De hecho, es posible que algunos empleados prefieran distribuir su tiempo de trabajo en 5 días.
  • La reducción de horas de trabajo no puede ligarse a una bajada de salarios.
  • Los objetivos tampoco pueden ser menores: los empleados deberán cumplir con la misma asignación.

En Grupo SPEC, contamos con profesionales expertos en Recursos Humanos y en el control horario dispuestos a resolver las dudas que puedas tener. ¡Ponte en contacto con nosotros!