La diversidad es uno de los grandes retos a los que se enfrentan las empresas actualmente. La sociedad ha cambiado rápido y las compañías deben ser un reflejo del mundo que las rodea. No obstante, conseguirlo no es tan sencillo como puede parecer, ya que existen muchos estereotipos, prejuicios inconscientes o autolimitaciones que complican el proceso.
En Grupo SPEC te damos 3 ideas para avanzar hacia la verdadera diversidad laboral en tu empresa.
1. Modifica tus procesos de selección
Los procesos de reclutamiento habituales se ven influidos por estereotipos, sesgos y prejuicios inconscientes que afectan a todos los implicados, tanto a entrevistadores como a candidatos.
Por un lado, los responsables de recursos humanos toman sus decisiones influidos por sus afinidades y su forma de entender el mundo. En aquellas empresas en las que se implantan procesos de selección ciegos, al menos en las primeras fases, se evitan los sesgos en función de la edad, la apariencia física, el sexo o la procedencia del aspirante.
Por otro lado, aquellos en búsqueda de trabajo no pueden dejar de lado sus experiencias y los factores sociales a la hora de sentirse válidos o no para acceder a un puesto de trabajo. Según un estudio interno de la compañía Hewlett Packard publicado en el libro Lean In, the confidence code y referenciado en numerosas publicaciones como Forbes, los hombres se presentan a un puesto cuando cumplen el 60 % de los requisitos, mientras que las mujeres solo lo hacen si cumplen el 100 %. Para evitarlo, es recomendable que las compañías publiquen ofertas de trabajo basadas en resultados en lugar de enumerar las habilidades que se requieren. Es decir, que incluyan los objetivos que deberá haber cumplido la persona seleccionada después de un determinado periodo de tiempo.
2. Ten en cuenta a todas las culturas presentes en la empresa
La celebración de eventos y las reuniones informales de los empleados, son uno de los pilares de la gestión del talento. En la cultura española estamos acostumbrados a organizar cenas de empresa principalmente en Navidad. No obstante, nuestra sociedad es cada vez más plural y las compañías deben comenzar a tener en cuenta a la variedad de culturas que la conforman.
Son ya muchas las corporaciones que destacan en sus calendarios fechas señaladas como la ruptura del ayuno que marca el final del Ramadán o la semana del Orgullo LGTBI para reflejar la diversidad de su plantilla. Cuando todos los empleados se sienten identificados y reconocidos en los valores empresariales, su fidelidad aumenta y su testimonio ayuda a aumentar la imagen de marca de la compañía.
3. Organiza charlas y sesiones formativas
Tanto si tu empresa quiere dar los primeros pasos hacia la diversidad como si ya cuentas con una plantilla plural, la formación es siempre bienvenida. Planificar talleres y charlas formativas en los que algunos trabajadores cuenten sus experiencias o en los que un experto ayude a tratar ciertos asuntos que puedan haber generado malentendidos en el pasado, es un excelente punto de partida.
En toda empresa plural, la comunicación es fundamental. Tanto entre empleados del mismo nivel como entre superiores y subordinados. En Grupo SPEC contamos con softwares de gestión que facilitan la conversación gracias al portal del empleado. Ponte en contacto con nosotros y te daremos más información.
